Desafío

Identificar oportunidades tanto internas como externas de cara a sentar las bases para co-construir una estrategia de sostenibilidad.

Lo que hicimos

Sostenibilidad es un concepto que se escucha de manera muy frecuente en los tiempos actuales y que muchas veces se asocia a un trabajo «hacia fuera” y/o el entorno. Si bien parte de la estrategia de sostenibilidad tiene que involucrar al entorno en el que se desarrolla la compañía, es primordial que exista consistencia y coordinación con el desarrollo de políticas internas de recursos humanos. Son precisamente las personas que trabajan día a día en las empresas, el stakeholder clave en el éxito y diferenciación de la compañía. Así, de cara a que una empresa pueda proyectarse en el tiempo, resulta un primer paso muy lógico analizar si los trabajadores cuentan con las herramientas necesarias y un propósito claro. Es por esto que el trabajo realizado para Arrimaq tuvo como eje angular el profundizar el conocimiento de la compañía sobre su fuerza de trabajo y desde ahí identificar oportunidades de mayor vinculación con el entorno y otros actores. En específico el trabajo involucró el desarrollo de 3 productos que tenían por objetivo levantar información e insumos claves para diseñar e implementar una política de sostenibilidad que tuviera un especial acento en los colaboradores de la compañía, considerando también la realidad de su entorno, así como un adecuado conocimiento y uso de las herramientas y subsidios públicos existentes.